2月11日下午，濰坊特鋼集團在辦公樓四樓會議室召開“2019年生產經營工作會議”。集團公司董事長于光富、全體廠級管理人員、各分廠部門負責人、銷售供應部門人員共130余人參加了此次會議。
會議由副總經理李鴻銳主持，李鴻銳首先就2019年經營工作進行部署，重點分析了2018年存在的問題，從問題中找出應對的辦法，并且在2019年的工作中迅速落實解決，力爭2019年有新的突破，完成公司下達的各項指標。之后，相關部門負責人發言，表示要從各自工作出發，全力配合經營工作又好又快向前發展。會議最后由于董做總結講話，強調經營工作重點在目標的執行與落實，相信2019年的經營工作一定能夠再邁上一個新的臺階。
于董在講話中指出，經營工作是企業的龍頭，管理要為經營服務。企業要做大做強，必須首先要搞好經營工作。各部門都要為銷售做好服務，做好保障，春節過后剛上班我們就召開此次經營工作會議，參加人員不僅僅經營全體人員，各分廠廠長、部門負責人、財務處主要工作人員、質檢處骨干人員、倉庫負責人也都參加了會議，充分體現了經營工作在企業的龍頭地位，體現了公司對經營工作的高度重視。
于董強調，經營工作要深刻理解和把握當前公司面臨的形勢，主動適應市場變化；勇立潮頭、敢為人先，牢固樹立“不爭第一就是在混”的進取精神。人無遠慮，必有近憂，企業的發展如逆水行舟，不進則退。成績屬于過去，奮斗才能創造更美好的未來。我們要時刻保持危機感和緊迫感，提高責任心，樹立“不爭第一就是在混”的明確導向，克服思想和行動上的懈怠，積極主動思考企業未來的發展。讓我們再接再厲，揚長避短，共同努力奮斗去完成全年目標任務，各部門要找準發展突破點，實現跨越式發展。希望在今年年底的表彰大會上，涌現出更多的先進標兵，為自己和家人爭得榮譽，獲得更多的報酬，相信大家一定能夠圓滿完成今年的經營任務！
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